La commune du Golfe 4, cœur battant et politique de la capitale togolaise, a adopté mardi son compte administratif 2025. Un satisfecit budgétaire pour l’opposant historique, malgré les défis persistants de la décentralisation.
C’est un rituel républicain qui, dans le Golfe 4, prend souvent des airs de test de légitimité. Mardi 21 avril, dans la salle délibérante de cette commune stratégique de Lomé — qui englobe aussi bien les quartiers populaires que le centre des affaires —, les conseillers municipaux ont tranché. Une large majorité a validé le compte administratif de l’exercice 2025 (17 voix pour et 3 abstentions), mettant ainsi un terme au « marathon budgétaire » de l’exécutif municipal.
L’enjeu de cette 9ᵉ journée de session ordinaire dépassait la simple arithmétique comptable. Car dans cette municipalité dirigée par l’une des figures de proue de l’opposition nationale, l’opinion et les conseillers scrutent chaque ligne de dépense et interrogent chaque recette.
Une reddition de comptes sous surveillance
La matinée a été rythmée par l’exposé du Trésorier des communes Golfe 1, 4 et 6. Un exercice de pédagogie financière qui a rapidement laissé place à des « échanges nourris ». Selon des participants, les conseillers n’ont pas ménagé l’exécutif, multipliant les demandes d’éclaircissements sur la destination des fonds publics.
« C’est la preuve de la vitalité de notre institution », glisse-t-on dans l’entourage du maire. Cette phase de reddition de comptes est cruciale au Togo, où la décentralisation, encore jeune, cherche son second souffle. Pour le Golfe 4, il s’agit de prouver que l’autonomie locale n’est pas qu’un concept juridique, mais une réalité budgétaire capable de répondre aux attentes de populations exigeantes.
Le retrait du maire, une chorégraphie légale
Comme l’exige le protocole pour éviter tout conflit d’intérêts lors de l’approbation de sa propre gestion, Jean-Pierre Fabre a dû s’éclipser au moment du vote. La présidence de séance a été confiée à Madame Candide Bamezon-Toulan Leguede.
Le résultat est sans appel : aucune voix contre. Avec 17 votes favorables sur 20 votants (dont deux procurations), le maire sort conforté de cet exercice. Les trois abstentions rappellent néanmoins qu’au sein de ce conseil, le consensus n’est pas automatique et que la gestion des deniers publics reste un sujet de vigilance pour une partie des élus.
Vers les défis de 2026
Si ce vote valide le passé, il ouvre surtout la voie au futur. En validant sa gestion de 2025, la commune se donne une visibilité politique nécessaire pour entamer les chantiers de 2026.
Dans un contexte national où les municipalités peinent parfois à mobiliser leurs propres ressources fiscales, le Golfe 4 tente de s’imposer comme un modèle de rigueur administrative. Jean-Pierre Fabre voit dans cette adoption à une « large majorité » un signal fort envoyé tant à ses administrés qu’au pouvoir central : sa municipalité tient ses comptes et maintient sa trajectoire de développement, malgré les vents contraires.
